據
中軸網（
中國軸承網）了解，1983
年入廠的姜萬錄，分配到瓦軸六成品分廠處置車工工作。他肯學、不怕吃苦，師傅的話和操作手法不僅記在腦海里，更深深印刻在內心深處。有時為了弄懂一個問題，他睡不好吃不香，查找材料，勤于思考，直到弄清楚為止。光陰似箭，姜萬錄實踐與理論相聯合，付出了比外人更多的汗水和代價，很快練出了一身過硬的車工技能并變化佼佼者。隨著企業放慢技能革新、轉型晉級的步調，瓦軸團體成立了精細天橋軸承公司。任務功績一般的姜萬錄被調入新公司，變化孔加工歲序的為首人。面對于全新的任務炮位，姜萬錄不但沒感覺有壓力，相反以為展現能力的時機到了。國際某重型重工企業停滯風電業務，消費的風機只能依托出口軸承配系，價錢高貴且供貨沒有迭時。瓦軸團體全力機構攻關、減速為風機配系的天橋軸承的研制。每套天橋軸承，一般需求鉆出數十以至上百個孔。假如內中一度孔略微涌現偏偏向，這件貨物就會變化成品。
孔歲序因而變化要害歲序之一，尤其是少量量消費，更要保障一切孔必需一致，國際沒有加工前例，公司將攻關使命交給了姜萬錄。外人眼中的燙手山芋，卻讓姜萬錄決心滿懷。從最后的加工流水線開端，他和公司工事技能人員一道，單獨鉆研，兩個多月里沒有分日夜，拙劣取舍機床，制訂正當的加工參數，千百次地實驗，最終順利探尋出了幼稚的孔加工工藝，填補了國際空白，滿意用戶及貨物設想請求。
“古代工人，沒有只要純熟主宰操作技能，更要擅長翻新，會動腦。”姜萬錄是那樣說的，也是那樣做的。為了主宰鉆孔技能，姜萬錄屢次趁著為用戶當場效勞的時機，丈量各族軸承鉆孔的數據，主宰可貴的材料，早晨回到住處細心拾掇出厚厚的心得領會，作為今后任務的參考。他應用積攢的經歷，改觀保守加工辦法，進步了加工精密度，升高了消費利潤。與此同聲，他還和工事技能人員一起對于孔加工設施停止改良，研制的自正在式可變直徑回轉任務臺、螺絲攻外來假名目和首創的深孔加工新辦法等11個名目，為企業創舉了數上萬元經濟效益。
中軸網（中國軸承網）獲悉，有一次，兩家重型風電企業風機正在當場裝置時涌現成績，要求瓦軸派人幫助處理。因為成績涌現的位置是正在間隔天空100
米的地面，可操作的時間無比狹隘。后來，絕大少數內行以為必需得組裝長機吊到天空解決。風機的裝置條件頑劣，且動用重型電梯卸裝歷次需求60
萬元用度。姜萬錄趕到當場，實地調查后設想制造了特別機器，并走上地面以半蹲的姿態陸續任務4
個多時辰，縮小了存戶巨額喪失。高明的技藝，讓存戶連宣稱贊。這兩次售后效勞，為用戶防止了120
萬元的喪失。
作為孔加工工序帶頭人，姜萬錄一直將 “責任”二字謹記于心?？准庸?，如果稍不留意，很小的一個疏忽，就會導致整套軸承的報廢。他的徒弟解永君向新聞記者介紹說，“師傅是咱們的‘標桿’，他嚴謹、執著的工作姿態，常常影響著身邊的每一個人。大家也從不松懈，每時每刻都聚精會神看待手中的活。”當前，姜萬錄已帶徒60多人，均能純熟操作本工序大精關設備，部分徒弟還被評為了公司勞動模范。
