中軸網（中國軸承網）了解，正在中國的軸承事業，瑞典SKF、德國FAG、阿曼NTN等國內巨頭牢牢占領著中國大部分的市面份額，泛濫軸承企業都是代理著國際外一些出名的品牌。能正在如此強烈的市面所作中制造出歸于自己的品牌確實非常困難。但瓦房店通用冶金軸承制造有限公司順利做到了。
“沒有品牌的企業缺少市面自動權。”瓦房店通用冶金軸承制造有限公總經營于成濱說?，F在，通用冶金軸承年產超越10萬套中大型軸承，停業額瀕臨2個億，并正在國際占有四家分公司和多家出售代理商，貨物遠銷意大利、德國、美國、烏克蘭、土耳其及印度等海內市面。
通用冶金軸承的后身是瓦房店軸承團體工貿總店的企業。2003年，關于通用冶金軸承來說，堪稱是最為困難的一年。這一年，瓦房店軸承團體工貿總店改革，通用冶金軸承自愿分進去，改革成民營企業。更為沉重的是，以往公司運營的瓦軸品牌“ZWZ”，從此與本人毫無任何聯系。后來的通用冶金軸承，猶疑被遺棄的小孩，要生長，只能靠本人。
“要讓用戶從先前生產運營的‘ZWZ’品牌軸承過渡到肯定并運用‘WTYZ’某個全新的品牌，堪稱寸步難行。”于成濱記憶道，“沒有過高興地是，后來通用冶金軸承的整體職工并無半點泄氣，公司高低大有‘沒有順利，便成仁’的心態”。起初，通用冶金軸承肯定了“以存戶和市面為核心”的中心價格觀，以及以“質量上乘量”的定位。
價格觀與企業定位確實立，讓通用冶金軸承外部有了明白的指點思緒。通過了5年的奮力與拼搏，通用冶金軸承 “WTYZ”品牌順利被業內肯定，貨物寬泛使用于冶金、拉延機、鋁冷壓路機、礦山、風力、公路、石油鉆探機、船舶、榨糖、造紙、陶瓷、石灰機器等公民經濟各個畛域，并占有進入口運營權，貨物滯銷海內泛濫國度和地域。
即使是正在2008年薪融財政危機的攻擊下，通用冶金軸承也獲得了令人自豪的佳績：年產近10萬套軸承，停業額到達1.5億。通用冶金軸承的順利，次要歸根為三個范圍：質量上乘量的定位、優良的團隊以及市面的開辟。
質量。品質是通用冶金軸承品牌的基石與中心合作力。“貨物過硬，開拓存戶的時分才心中有數氣。”于成濱說道。WTYZ次要生產九大類型、精密度頭銜P0至P5的中重型滾動軸承，加工范疇從內徑100毫米到外徑2300毫米的2500多個規格的規范及非規范貨物，主打貨物為調心滾子軸承、圓柱滾子軸承、圓錐滾子軸承及推力調心滾子軸承。
為了確保貨物外觀、分寸、多少何精密度到達國內程度，通用冶金軸承豈但整個生產進程徹底嚴厲依照9001品質系統運轉，還踴躍引進了國際外的保守設施形成完好的生產線，并置辦了國際一切優良的繪測儀表，使企業的計量水平面到達國度二級計量，片面保證貨物的品質。眼前，“WTYZ”的品牌軸承已能與“ZWZ”、“SKF”等品牌比肩，順利變化國際出行名廠家指名供貨商，囊括華能風力、美國摩根、沈陽軍工企業等出名企業。
團隊。關于于成濱來說，職工才是企業的中心財產，他們的主要性遠超于成本。因而，進步職工高素質是通用冶金軸承一向的保持，這囊括職工的職業計劃、職工技藝的晉升以及職工服務高素質的進步。公司除非一直為職工需要呼應的技藝培訓外，還構建了一套完美的獎勵政策，以此鼓勵職工生長。優良的團隊使得通用冶金軸承能為存戶需要優良、專業的貨物和服務，正在軸承事業中得到了優良的口碑。
市面。通用冶金軸承開辟市面的戰略是“國內外市面狠抓”。通用冶金軸承的貨物沒有只遠銷歐美、中東等國度和地域，并正在國際建立多家分公司和代理商。于成濱示意，“眼前海外經濟停滯放緩已成現實，但處理艱難的方法沒有是一直回轉到國際市面，而應是國際、海外市面兩手同聲抓好，沒有只要擴展國際的市面份額，同聲還要正在海外開拓新的市面。”
中軸網（中國軸承網）了解到，流經了十年風雨進程，WTYZ
未然變化了中國軸承事業內一度出名的品牌?？蛻魧τ?/span>WTYZ品牌的肯定大概對于通用冶金軸承來說才是最大的犒賞。為了走出下一個出色十年，為中國軸承事業發展編成奉獻，通用冶金軸承奮斗的步調將接續向前。
