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“黑帶”原來的意思是指柔術中的高手，企業管理中是指那些可以非常系統、純熟地使用品質管理的工具及辦法，順利地處理產品品質各類的高手。據了解，2011年底，惠爾浦供給商治理經理KTLee先生，將其黑帶巨匠項目，取舍正在浙江八環軸承有限公司某一型號軸承不良率降低的品質改良名目。為合作KT的名目方案，八環特地成立了由技能、品質、生產、設施等人員機構的專項車間，參加KT的品質改良方案。根據KT提出的名目指標和工夫節點請求，名目組制訂縝密而細致的品質施行方案。通過一年多工夫五輪的COV和DOE實驗，眼前分階段的名目方案全副實現，此型號軸承沒有良率升高50%。時期，KT每兩個月一次來八環當場指點，并對于八環多單位多檔次人員當場培訓黑帶名目手法培訓。
一份汗水，一份收成。正在KTLee的黑帶名目驗收的同聲，八環公司感遭到收獲的高興——此型號軸承貨物更具市場競爭力。為保障品質改良延續進展，為產品更具競爭力汲取正能量，經公司頂層要求、惠爾浦公司同意，八環公司將調度多名人員加入惠爾浦舉行的各類培訓。
