公主嶺軸承有限責任公司是一家民營企業。據中軸網（中國軸承網）了解，一直堅持把安全生產作為一項主要任務來抓，從未放松警惕，成功實現了20年無安全生產事變。這一奇觀的創舉，令同行業者分外羨慕。

公主嶺軸承有限責任公司有員工1120人，正在那里，常常能夠感遭到濃重的安全氣氛：方式豐盛的各族安全宣揚隨處可見，工眾人各司其職，正在任務中嚴厲依照規范、規定工作。

“安全消費是企業永久的正題。沒有安全消費，企業的消費運營、停滯強大就無從談起。”公司副總經營莊德寶說，企業只要構建完美的政策，落實安全消費義務制，能力確保安全生產零事變。去歲，公司依據國度安全消費規范化請求，聯合企業本身實踐，從新完美空虛制訂了《心腹之患排查政策》、《安全用水治理政策》、《傷亡事變治理政策》、《職業安全衰弱治理政策》等20項安全消費政策。

本著“逾越安全抓安全”的理念，公司一直拓寬安全范圍，晉升安全治理檔次。在事變解決上做到“四個沒有放過”，即事故緣由未察明不可以放過；責任人員未解決不可以放過；整改措施沒有落實不可以放過；相關人員未受教育不可以放過。

同聲，公司施行的三級文化培訓收到優良成效。率先是公司指導層培訓，每星期六午后經過近程文化或者請專家解說企業科學發展、安全發展的新理念新辦法；其次是管理層培訓，公司上層指導每星期一、三、五消費例會調度安排安全消費任務；最初是班組培訓，班前班后停止安全心腹之患排查，嚴厲施行章程政策，按操作規定操作，按工藝請求加工，確保證人員、消費、設施安全。

中軸網（中國軸承網）還了解到，優良的安全治理機制，使工人安全生產認識一直在進步提升，逐步由“要我安全”向“我要安全”改變、安全行動上也由“他律”向“自律”改變。“先前，我到小組巡邏，發覺任何問題都是作好記載，而后根據具體情況做出整改?，F在工人發現問題，能及時處理的就都自行處理了。”公司專職安全員王雙朋說。