據軸承網了解，11月6日，在《第一財經日報》記者多方采訪中，不止一位山鋼內部人士證實，“真實情況是我們現在多元化發展，領導說鋼鐵主業向其他產業轉移1萬人，根本沒有裁員方案一說”。
實際上，如此大規模的人員分流，很難避開山鋼集團業績上的“灰頭土臉”。以今年前三季度為例，在國內重點鋼企實現凈利同比大增71.26%的情況下，山鋼集團不僅營業總收入出現大幅下滑，由去年同期的909.38億元下滑到881.17億元，減少28個億；營業利潤、利潤總額及歸屬母公司的凈利潤等更是陷入虧損，其中凈利潤虧損14.28億元，比去年同期增虧2.3億元。
據大公國際對山鋼集團的評級報告，2011年到2012年，山鋼集團經營性凈現金流由49.39億元減少至15.46億元，到去年，經營性凈現金流變為-42.94億元，其間，該集團資產負債率一路上升，由72.45%升至79.46%，超過鋼鐵業70%左右的平均水平。
山鋼集團的局面，背后是鋼鐵主業“不爭氣”。“國內鋼鐵主業經營局面并沒有得到根本改善，主營業務利潤非常微薄，市場稍有波動就會將其吞噬殆盡。”中鋼協常務副秘書長李新創向本報記者說。
而山鋼集團在公司治理上的一些問題，更是加重了改善經營狀況的難度。根據山東省紀委披露的山東省委第一巡視組對山鋼集團的巡視反饋，山鋼集團在重大事項的決策上屢有失誤。反饋意見中說：“（山鋼集團）民主集中制貫徹落實不到位，"三重一大"問題決策機制不健全。關乎企業生存發展的重要事項，調研論證不充分、決策程序不規范，決策失誤問題屢有發生。”
“圍繞主業發展相關非鋼產業或涉足新興產業，開拓新的經濟增長點已是大勢所趨。”在結束不久的2014鋼鐵行業多元產業發展大會上，李新創曾如是告訴本報記者，目前非鋼產業是企業發展戰略的重要組成部分，而非權宜之計，救急之策。
山鋼集團同樣很早就已進軍非鋼產業。數據顯示，上半年，山鋼集團的非鋼產業實現營業收入46.83億元；實現利潤9600萬元，同比增加2232萬元、增幅30.3%，經營績效穩步提升，保持了較好的盈利水平。這與鋼鐵主業慘淡的經營業績，形成鮮明的對比。
據軸承網了解，該集團相關負責人介紹，山鋼集團的戰略是，一方面把鋼鐵主業做精做優，另一方面適度多元化經營，未來山鋼集團將重點發展五大板塊，包括鋼鐵、礦業、金融、貿易物流和房地產。
