軸承網報道，八環軸承集團于七月份在浙江總部公司三號會議室召開2015半年度工作會議，會議由八環軸承集團董事長戴學利主持，公司總部中層以上干部以及各子公司總經理及部分中層干部參加了此次會議。
本次會議上，戴學利做了重要講話，就八環軸承集團2015年下半年的工作做了規劃部署。各公司總經理也分別匯報了上半年的生產經營情況和各公司存在的不足，明確了下半年的主要工作和相應的舉措。自2015年度以來，八環集團的各子公司緊緊圍繞著總公司2015年“六抓六促”的中心工作，以大力開拓國內外兩大市場為基礎，積極安排部署，以確保公司生產經營工作穩定有效的運行。
會議上，戴學利分析了當前復雜的市場形勢和嚴峻的宏觀經濟形勢，強調各公司要做好市場開拓能力、控制成本能力、品質管理能力、提高效率能力以及開發新產品能力等“五大能力”來提升工作質量和效率。要求八環軸承集團各公司要認清當前的形勢，認真完成上半年的各項總結工作，要求各公司總經理要親自參加在7月份召開的產品開發分析會、效率分析會、好品質分析會、成本分析會和市場分析會“五個會”。
會上，各公司針對“五大能力”如何迅速有效的提升制定了對應方案，并在公司內部張貼公布，有計劃有部署的推動八環軸承集團2015年下半年的各項工作。戴學利嗨呼吁公司的全體干部要解放思想，直面困難，創新思路，提高效益，用敏銳的眼光和資源整合能力，努力完成2015年下半年的各項任務。
在此次會議上，八環軸承集團還總結通報了各公司在上半年的創新項目、新產品開發、人力資源、質量體系、財務、營銷等基礎管理工作的考評情況。
