7月31日，寧國運集團召開2021年度上半年反思促進會，深入貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神和自治區國企改革三年行動推進會暨上半年經營形勢分析會精神，進一步總結工作、反思問題、汲取教訓、堅定信心，全力沖刺年度各項目標任務。集團公司領導劉日巨、李應文、劉漢立、陳志磊、徐文、楊國、楊曉望、李超，電投集團財務總監唐鋒，二三級企業主要負責人及分管生產經營工作負責人，集團本部全體干部員工參加會議，會議由黨委副書記、總經理李應文主持。
會上，財務總監楊曉望通報了集團公司上半年經營指標、國企改革三年行動和“管理提升年”等重點任務完成情況，劉漢立、陳志磊、楊國、楊曉望、李超等班子成員，環保集團、煤炭勘察公司、中源水務公司等企業從戰略和技術等不同層面，從立足當前和著眼長遠等不同維度進行了交流反思。
集團公司黨委書記、董事長劉日巨以《再談落實之道》為題作了講話。歸納總結了落實不到位的諸多表現，深刻剖析了抓不好落實的具體原因，并就如何真正抓好落實提供了方法。他指出，集團公司上半年各項工作進展順利，但抓落實還存在管理效能比較低下、重點改革推進緩慢、謀劃發展目光短淺、遺留問題久拖不決等表現；抓不好落實既有思想問題，又有能力問題，還有態度問題，具體就是用心不夠不想抓、能力不足不會抓、缺少擔當不敢抓；真正抓好落實必須要有十足的心力、十足的定力、十足的戰力和十足的耐力。十足的心力就是要對事業不懈追求，對責任堅持堅守，對自己極端負責，要有強烈的事業之心、進取之心和責任之心，把全部心思和精力都用在工作上；十足的定力就是要對看準的、決定要干的大事要事，不動搖、不跑偏、不散光，咬定青山不放松，不達目的不罷休；十足的戰力就是戰必勝、攻必克，拉得出、打得贏。要在協調工作中，處理好對上、對中、對下三個層面，在執行過程中，把握好前端、中端、后端三個方面，在風險管控中，統籌好前臺、中臺、后臺三個環節；十足的耐力就好比釘釘子，要一錘接著一錘敲，越是難釘的地方，越要集中精力、持續用力、久久為功。要防止虎頭蛇尾，防止急于求成，防止形式主義。
最后，劉日巨對年輕同志提出殷切希望：寧國運的未來屬于你們，一定要靜下心來研究管理之道，多出幾個懂管理、善管理的行家里手；潛下心來鉆研行業發展走勢，多出幾個政策研究方面的專家高手；沉下心來提升解決問題的能力，多出幾個能協調、會辦事的能手好手。也希望在寧國運的事業里能造就出一批批真正的優秀企業家！
李應文在總結講話中強調，集團上下要繼續深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，不斷從百年黨史中汲取奮進力量，切實增強使命感、緊迫感和責任感；要扎扎實實地貫徹落實好集團公司上半年反思促進會議精神，特別是劉日巨董事長關于“落實之道”的講話精神，狠抓年度經營指標、國企改革三年行動、管理提升年、工程領域專項治理、安全生產和疫情防控等重點工作，錨定目標不放松、苦干實干加巧干，確保各項重點工作三季度“勝利在望”，四季度“圓滿收官”！
