2007年3月，天馬股份在深圳中小企業板成功上市。進入資本市場使得“天馬”真正發生了質的飛躍。在中國證監會、深交所的悉心指導與大力幫助下，公司治理水平得到了快速提升，上市募集資金項目的有效實施，進一步鞏固了多個產品領域的領先地位。

　　兼并重組增強競爭實力

　　在天馬股份的快速發展過程中，抓住市場機遇，積極實施產業重組，實施快速整合是公司競爭實力不斷提升的一個重要原因。

　　2002年初，公司抓住機遇，整合了原成都軸承集團公司的有效資產，組建了成都天馬鐵路軸承有限公司。通過輸入經營理念、管理思想和新鮮資金血液，再加上面臨我國鐵路大提速改造的良好外部環境，成都天馬實現了快速發展，現已成為中國鐵路軸承生產的優秀骨干企業，鐵路軸承產銷排名由剛開始的末位躍升到前列。2007年，公司自主研發成功高品質的軸承專用優特鍛件材料，填補了國內空白。當年底，成功開發出1.5兆瓦級以上風力發電機偏航軸承、變槳軸承，在中國的風電軸承領域異軍突起，產能和銷售業績很快在國內一枝獨秀。如今，公司的風電軸承產品系列得到了進一步擴充，并且開始進行軌道交通軸承、高速鐵路客車軸承等新領域的研究與開發。

　　2007年1月份，公司抓住機遇整合了主要從事精密航空軸承生產的原貴州虹山軸承總廠的有效資產。在利用其原有優勢產品的前提下，通過持續的研發投入和技術改造，并根據市場需求合理改善產品結構。兩年來，貴州天馬相繼攻破航空軸承、大型船舶渦輪增壓器軸承、精密主軸軸承、高速紡絲設備軸承、集成電路鉆孔主軸軸承技術難關，產品品質達到國際先進水平，成為替代進口產品，公司也由此成為國防科工委的重要軸承配套廠家。

　　2007年4月份，天馬股份重組了主要生產大型軋機軸承的北京時代新人軸承有限公司。天馬股份入主后，該公司更名為北京天馬軸承有限公司，公司上下進行了全方位的管理機制改革，樹立了高效率、快節奏的生產經營理念。并通過技術改造和升級，使其進入了良性發展的軌道。2008年，在中國實體經濟遭受全球金融風暴影響、鋼鐵冶金行業不景氣的大背景下，北京天馬積極應對，大力開發石油機械軸承、精密大型機床主軸軸承、風電增速箱軸承、風電主軸軸承、薄板軋機軸承等新產品，現已全部實現替代進口，訂單飽和。

　　2007年9月，公司突破以往主要實施橫向整合的重組方式，開始實施縱向整合，增資控股了國內重型數控機床的龍頭企業之一――齊重數控裝備股份有限公司。齊重數控曾是中國重型機床行業的“十八羅漢”，在重大機械裝備領域一直享有極高的知名度和品牌效應，重型立、臥式機床國內市場占有率第一。通過本次重組，天馬股份與齊重數控實現了強強聯合，譜寫了軸承業與裝備業攜手發展的新篇章。在2008年“中國機械行業新十八羅漢”評選中，齊重數控登上了重型機床行業“狀元”寶座。目前，公司生產的精密數控機床供應緊張，訂單依然飽和，市場前景十分看好。

　　上市帶來飛躍式發展

　　2006―2007年，正值天馬股份的快速成長期。隨著天馬股份品牌影響力的不斷加大、產品市場占有率的不斷提高，公司面臨著產能不足的局面。從股份公司本部到控股子公司至少7個項目共需要10億資金投入，而這些項目很大程度決定著公司下一步的發展步伐，公司亟待穩定的投資資金支持。2007年3月，公司共募集資金9.98億元，全部投入承諾的7個募集資金投資項目。截至目前，以上項目均已達產，為公司帶來了可觀的利潤。也正是本次募集資金所投資項目之一的精密大型軸承項目的順利達產，確立了公司在風電軸承領域的堅實地位。

　　上市不僅僅為公司帶來了募集資金，更是為公司打開了廣闊的融資平臺，獲得多種形式的融資渠道，有助于公司解決持續發展中的資金瓶頸，為打造百年老店奠定扎實的基礎。2009年2月，公司通過非公開發行，成功募集資金11.48億元，突破原有的風電軸承和重型裝備制造生產能力的限制，在風電和重型裝備制造領域更上一層樓。

　　公司上市前注冊資本為1.02億元，3年后，公司股本已經擴大至11.88億元，整整擴大了10倍，規模效應快速顯現。公司在同行業的市場地位也不斷提升，為公司業務的開展和各方面社會地位的提高創造了良好的條件。特別是對整合市場、快速甩開競爭對手創造了條件。上市前與我們同樣大小的國內軸承企業不下幾十家，僅浙江也有10余家。3年后，這些企業與天馬的差距就被拉開了。有的企業家直言：我們輸給了天馬的戰略，天馬選擇上市，而我們沒有。

　　憑借上市帶來的積極效應，天馬股份演繹了一段又一段奇跡，也不斷地為中國的民營企業摘得一項又一項殊榮，在公司成長的道路上不斷刷新紀錄。2006年，公司銷售收入10.07億元，實現凈利潤1.89億元，能有這個業績，在當時也稱得上是不錯的企業；到2009年，公司銷售收入32.62億元，是2006年的3倍多，實現凈利潤5.54億元，是2006年的2.93倍，公司盈利水平得到了快速提升。