近日，寶塔實業召開2022年一季度生產經營分析暨“大干二季度”動員大會。會議通報了公司一季度生產經營情況，研究分析存在問題，安排部署二季度工作。董事長陳志磊出席會議并講話，總經理李昌盛主持會議。

會議要求，一是要用非常措施加大營銷力度；二是要確保完成“大干二季度”活動各項工作任務；三是成本管控要有成效；四是真正發揮技術引領作用；五是切實落實“質量服務提升年”活動；六是緊繃安全生產紅線；七是解決存貨及應收款問題；八是政策爭取要有突破。

一是把干勁鼓的再足一些。要提高勞動生產效率，實行綜合工時。要充分認清發展形勢，正確面對存在問題，切實增強完成目標任務的責任感和緊迫感，堅決貫徹落實公司各項決策部署，強化責任落實，創新工作舉措，全力以赴完成二季度及上半年工作任務。

二是執行力要更高一些。要持續推進各項改革工作，直面改革的各項困難，全體干部職工要有擔當精神，提高執行力，杜絕各種形式主義，要把工作落到實處，重業績、重實事、重成效，使問題得到切實解決。

三是責任心要更強一點。我們每個人都是西軸大家庭中的成員，要提升主人翁意識，把公司的每件事當做是自己的事來關心和完成，我們的企業才能健康發展。

四是工作作風要更實一些。以“重實績、辦實事、出實效”為標準，干部要帶頭起表率，高標準、嚴要求、辦實事、出實招、求實效，對重點難點工作樹立久久為功的思想，全力以赴推進各項工作。

會議還聽取了營銷中心、物資管理部、質量管理中心、軌道交通分廠一季度主要指標和重點工作完成情況，以及二季度指標保障措施的情況匯報。