截止到10月10日，首鋼通鋼集團通化鋼鐵高速線材廠(老線)實際完成成本3636.28元/噸，比月計劃降低31.40元/噸；(新線)實際完成成本3766.77元/噸，比月計劃降低59.09元/噸。
進入10月份，高速線材廠一方面要求各車間、科室以現場管理為依托，針對各自的增收節支任務，落實崗位責任，引導員工從我做起、從現在做起、從崗位做起，正確認識廠增收節支過程中存在的問題；另一方面堅持增收節支工作的反思、整改、落實，嚴格執行廠增收節支工作獎勵辦法，認真組織開展每個環節的工作，最大限度地調動全廠員工深化管理、提質增效的積極性和創造性，為高標準完成各項任務提供和諧穩定的生產經營環境。
為保證該項工作落到實處，該廠還根據公司下達的增收節支工作目標，進一步完善和細化各項管理制度，以現場管理為依托，不斷創新思路和工作方法，制定詳細的增收節支計劃及考核辦法，并對月份工作中的重點、難點問題進行全面分解落實，明確責任單位和責任人，明確時間進度，確保增收節支工作按計劃有序進行。
