“五個一體化”即：一是原材物料采購與生產過程協同一體化，以產品制造過程需求為導向，追求最高性價比，以經濟適用的原材料保證產品制造過程的高效穩定。二是生產運作流程各作業單元的準點一體化，推行“JIT”準時生產方式（JustInTime），穩定運行列車時刻表管理方法，暢通物流和信息流。三是設備管理與生產系統的運行保障一體化，完善以故障辨識為核心的“121”設備運行管理體系，持續優化設備點檢定修模型，實現設備點檢定修與工藝生產緊密結合。四是產品生命周期的產銷研一體化，以產銷研一體化運作平臺為依托，實現生產、銷售、研發更加緊密的一體化運作。五是市場服務模型的供需一體化，針對客戶需求定制個性化解決方案，做到產品銷售與用戶需求一體化。“六特色”即：組織結構有特色、產品定位有特色、工藝路線有特色、管理有特色、資源配置有特色、物流有特色。今年前三季度，特鋼事業部共生產鋼213.53萬噸，鋼材114.29萬噸，銷售鋼材114萬噸，實現銷售收入62億元，創歷史同期最高水平。