為了進一步落實安全生產，確保全年各項經營、管理指標的全面完成，溫州靜音軸承有限公司變被動為主動，全面開展安全大檢查，搞好“安全生產月”活動，確保企業安全穩定發展。
　　一是主動營造良好的安全生產氛圍。在公司門口用電子屏幕滾動播放“強化安全責任，落實安全措施”等安全標語，懸掛以安全活動月主題“安全發展、預防為主”的安全橫幅，在生產現場、宣傳欄等處張貼了安全生產月的宣傳畫，并組織員工參加了《安全工作規程》考試和觀看安全教育片。
　　二是主動對員工進行系統的安全培訓。在檢查過程中，檢查組對各企業的問題列出檢查清單，并將共性的問題進行統計，針對這些共性問題進行集中培訓；針對個別的問題，公司利用在開班前班后會的時間進行相關培訓。同時公司主動制定安全培訓計劃，分層次、有目的的進行系統的培訓，并對安全培訓形成一個長期的獎懲制度來執行。
　　三是主動加強安全隊伍建設。為了進一步落實安全監管，公司調整了安委會組成人員，成立了以總經理為主任，各級主管為成員組成的安全生產委員會。同時加強基層人員配備，完善機構設置，層層落實安全責任。
　　四是領導帶隊主動進行安全大檢查。安全大檢查以“嚴、細、快”為標準，由總經理為組長、各安委會成員為成員的安全隱患排查小組，對照安全生產的有關制度和生產操作規程，深入到工廠各現場進行徹底排查，不留死角，一經發現有違規現象，當場進行處理，并要求盡快進行整改。





（來源：人本集團）