2011年,面對復雜而嚴峻的形勢,太鋼明確提出全年不銹鋼產量要達到300萬噸的目標。為實現這一目標,太鋼上下齊心協力,營銷、制造、技術、質量等各個部門和相關生產廠協同配合,積極查找問題,制訂措施,全力確保不銹鋼年度預算目標的圓滿實現。
全太鋼各環節群策群力,對合同訂貨、產銷銜接、訂單轉換、煉鋼生產、軋制交庫、過程跟蹤、質量保證、技術支持等多角度全方位進行跟蹤研究,不斷創新生產管控模式,不斷提升生產管理水平,共同為不銹鋼生產線保駕護航,各工序運營和管理漸趨精準、科學、到位。
在全工序、全流程、全員的合力攻關和不懈努力下,克服了限電、合同、工藝、質量、設備等諸方面存在的瓶頸問題,不銹鋼生產全線運營水平持續提高,爐均產量穩步提升,單澆爐數減少、連澆爐數增加,至11月底產量全面趕上計劃目標。與此同時,不銹鋼品種開發和質量提升取得了顯著成績,一批新的不銹鋼產品進入新的行業和領域。