12月19日，歷時兩天的江蘇帝達貝軸承有限公司（以下簡稱TWB）第四季度銷售總結會議在美麗的太湖之濱，江蘇省太湖干部療養院隆重召開，參加此次會議的有TWB各部門領導及銷售市場部全體人員。

銷售市場總監王立也發表重要講話，明確了2012年TWB的工作重點：實施新的團隊管理體系，推進重點行業及項目更進，加大品牌推廣力度，設立海外分支機構，為明年大趨勢不容樂觀的前提下能夠完成5.2億銷售指標而做出積極引導和推動。

其次，各區域銷售經理分別對第四季度各自負責區域或行業的銷售實際情況進行了總結及新工作計劃，大會還圍繞著提升產品質量，降低產品成本，提高效率，降低浪費，人才培養，管理，使用，提升TWB品牌價值這六大要素，傳遞TWB應如何通過培養創新能力來提升企業競爭力。

會議結束后，公司組織了高爾夫活動進一步增進了同事們之間的交流和溝通，進一步增強了團隊凝聚力。

此次銷售會議由銷售市場總監王立先生主持。會議伊始，總經理邵國棟先生通過對比TWB及主要競爭對手軸承業務銷售情況，對全年的市場運營做出中肯分析，指出在銷售額有所增長的基礎上，我們仍然存在很多不足之處。