近日，甘肅海林中科科技股份有限公司2008年申報的甘肅省節能技術改造財政獎勵資金項目《綜合節能改造項目》通過了最終審批，獲得國家補助資金350萬元。這一項目的實施提升了企業設備產能，降低了企業成本，也提高了企業在同行業中的競爭力。

對于專業生產軸承的企業而言，熱處理是軸承行業最關鍵的生產工序，因此在淬火爐的選用上尤為重要;甘肅海林中科科技股份有限公司以前使用的淬火爐均為公司自制設備，其爐體保溫材料為砋石粉，溫控方式為通段式，保溫性能差，溫控方式落后，耗能大，而且淬火爐處理的工件氧化皮厚，工件容易變形。改造后的淬火爐，采用了甲醛保護氣氛、高級保溫材料、微機全自動溫控等先進技術，使產品在熱處理過程中無氧化、組織結構穩定、產量高、耗能低。經過測算，淬火爐比原來每月節約電量40.8萬度。

海林公司熱處理分廠廠長賈海增說：我們現在這個爐子，要每天要多干3噸6，在這塊的能耗降低了一大塊;一個是減少了污染，過去因為勞動強度大，這個污染很厲害，現在這個設備污染很小。

《綜合節能改造項目》項目自2008年1月建設以來截止2011年，海林公司完成了9臺淬火爐、9臺退火爐、11臺鍋爐、48臺中頻發電機組、815臺JO₂電機的更新改造，共投入節能項目建設資金2343萬元。其中，改造在用的退火爐，產量比改造前提高了近40％，每月節電88萬度。

海林公司動力處副處長劉興民說：從這個項目的實施呢，為企業每年節約原煤一萬一千多噸，節約電力2434萬/度每年，綜合折標(標煤)14435/噸，為企業生產提供了保障，為企業在能源消耗方面節約了很大的開支，取得了很好的經濟效益和社會效益。

精準定位市場

近年來，海林中科以裝備制造業的重點主機配套為主，進行了市場結構調整和產品結構調整。

以往一段時間，該公司曾主打流通領域，用戶面大而散，管理和資產風險很大，同時市場極不穩定，嚴重制約了企業發展。這之后，海林中科依據企業產品競爭實力不斷增強的實際，以主機配套為主進行市場結構調整并在短時間內取得了突破，形成了以汽車、工程機械、農機為主，并覆蓋石油、化工、礦山、電機、機床、柴油機等領域的市場格局，產品主要配套于這些行業的一流企業和一流產品，主機配套率達到總銷售量的95％以上。

海林中科以“把倉庫設在用戶家門口”為市場服務宗旨，在全國各中心城市設有18個辦事處，國外設有海林美國公司。銷售業務覆蓋各區域市場，實現了供貨、服務、開發、信息一體化的高效運作，贏得了廣大用戶的青睞，從而在市場上保持了較高的占有率。金融危機發生后，一些市場嚴重下滑，但農機等市場卻逆勢而上，海林中科適時擴大暢銷產品的產出，彌補了部分市場銷售的不足。同時，公司利用主打主機配套產品產生的市場效應，近一段時間瞄準了相關主機維修市場，也促進了增收。

堅持品牌戰略

作為地處西北地區和充分競爭行業的基礎件企業，海林中科在不利的經營環境中，以品牌效應努力提升市場競爭力。該公司一方面通過加大品牌宣傳來提高市場知名度，另一方面以實施“精品工程”提升產品品質贏得客戶。今年以來，已吸引來幾家國外大公司前來考察洽談或進行用戶資格評審，取得了積極成效。北京一家生產企業是該公司的用戶，受金融危機影響產量大幅度減少，但對海林中科軸承的需求份額卻不降反升；海林中科在濟南、上海、長沙、南昌等地的用戶訂貨也有所加大。

從7月份起，海林中科在國際市場的運營情況出現了積極變化：尋單增多，落單有了小幅回升。由于有二季度產銷額比一季度上升30％的拉升作用，使得該公司今年上半年產銷值相比井噴式增長的去年同期僅降低了9.2％，遠遠好于今年年初的悲觀預期。7月份，市場更是傳達出一個令人鼓舞的信號：預計三季度產銷形勢會進一步向好。通過三四季度的努力，海林中科計劃將上半年產銷減量造成的損失降到最低，力爭較好地完成全年經營目標。