日前，特鋼事業部冷軋廠確定今年“四個聚焦”工作目標，即聚焦目標產品和產品目標的實現、聚焦管理能力和創新能力的提升、聚焦降本能力和生產能力的提高、聚焦作風轉變和工作效率的提高，為特鋼事業部“減虧、穩定”作出貢獻。

冷軋廠將建立項目團隊對鈦卷、鐵鉻鋁軋制的實現和質量提升等課題實施攻關，確保冷軋產線實現雙金屬供坯、精密產線雙金屬生產能力提升，以及機組的機時產能、班產能、周產能達標；將推進設備功能精度的PDCA管理，建立備件國產化攻關團隊；以軍工產品和典型產品為核心，完善質量標準和質量管理體系，推行“同質化、全覆蓋”管理要求，強化協力管理；以建立對標的指標體系、成本的管控體系等為抓手，強化成本控制和管理，用一年時間提高各崗位的操作技能，提高各產線的成材率；要求各級管理人員轉變工作作風，聚焦基層管理，建立生產技術人員本年度內必須對相應的人員及生產一線操作人員進行技術講座和培訓制度，改變技術人員“只管不教”的作風，促進技術人員深入生產一線解決問題。