近日，秦川機床集團公司下發《關于在秦川集團開展2012“質量提升年”工作的通知》，全面啟動“質量提升年”主題活動。旨在通過模式轉型，創新工作機制和路徑，進一步提升質量和效益，著力內涵式發展。

“質量提升年”主題活動確立了10項主要優化與提升目標。包括設定主導產品目標市場占有率，制定差異化的競爭策略和趕超目標，強化以設計(技術)咨詢和服務為先導的營銷模式，提升動態響應條件下精密制造工藝設計與制造水平，優化用戶服務流程升級服務標準等。以系統提升機床主機和功能部件產品在精度(加工精度與精度保持性)、可靠性、效率、智能化及綠色環保等方面的性能和水平，深入踐行“以客戶為中心，以服務為第一”的經營理念，推進“服務型秦川”戰略落地生根，鍛造具有國際競爭力的裝備工業高端品牌。

主題年活動要求集團公司各企業、各系統，鎖定年度優化與提升目標，以質量和效率為總體要求，創新工作機制和方法，綜合統籌，全面推進，提升主導產品、主流產品精度保持性、可靠性和效率，打造“精品工程”和“金牌服務”。研發與設計、工藝與制造、銷售與服務、質量與稽查等各個系統，要落實項目與責任人、明確實施措施和時間結點、制定成果評價體系和監督考核激勵辦法，務求取得實效。

主題年活動是集團公司管理的一大特色。自2007年起，集團公司先后圍繞工藝提升、管理提升、轉型升級、營銷與品牌、品牌與效益等主題，推進企業的“對標”管理、精細化管理工作上層次、上水平。今年的“質量提升年”活動，是集團公司抓住行業發展回歸理性過程的有利時機，對企業發展戰略在速度與質量、規模與效益方面的適時調校，也是集團轉型圖強，內涵發展，穩進增長的重大舉措。