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目前，“用工荒”已經成為全國上下共同關注的話題，媒體的大肆報道也讓諸多小企業經營者頗為緊張，在“用工荒”籠罩的大環境下，緊固件企業如何巧妙“出招”，才能應對“用工荒”?這是我們最為關注的問題。
近日，經調查結果發現，大多數大型緊固件企業受“用工荒”的影響并不嚴重，真正受“用工荒”困擾的是中小企業。
一直以來，相關人士在分析“用工荒”形成的原因時，總把責任歸咎于中小企業工資低、不穩定、無保障等方面，似乎只有當企業在這些方面做出改進時，才能緩解“用工荒”。殊不知，理想終歸敵不過現實，當企業生存都成問題時，提升改進自然只能由理想變成幻想。據調查顯示，75％的緊固件企業為了留住人才，員工工資比去年都有所增長。
一家多工位硬質合金冷鐓模具整套設計及制造、多工位冷鐓機配件、模具配件制造的專業化企業。該公司負責人沈奇透露，目前公司處于起步階段，2011年營業額為500萬元，專為友信、正侑等品牌機型配套。
沈先生表示，企業出現人才難招的情況，目前普通技術工人工資漲到3000-4000元/月，甚至有些沒有經驗的工人也要求高工資。同時，他還指出盡管現在工人工資提高了，但是新工人對工作認真負責的態度和對企業的忠誠度都大不如老工人，普遍存在一種浮躁的心態，哪里工資高往哪里走。工人工資太高，企業實在難以承受。
類似的例子不勝枚舉，海鹽一家緊固件企業負責人表示：“工廠現在經常招不到人，有才的人容易受更高薪的誘惑跳槽，沒才的人又要求頗高，有些剛畢業的年輕人一見面就問工資多少？我問他你會什么，說什么都不會，這就是我們面臨的尷尬處境。”
那么，在“用工荒”大環境的籠罩下，緊固件小企業如何出招，才能順利招到工人?
據了解，中小企業通常會面臨多種情況，例如在接到短期訂單時迫切需要額外招聘工人、由于資金問題無法給工人提高工資、原有工人突然辭職等等。
在碰到短期訂單迫切需要額外招聘工人時，可以通過制定合理的計劃順利招聘到工人，簡而言之就是提前對訂單利潤進行衡量，盡可能給臨時工支出較高的工資。事先與工人們約定好訂單完成后的相關事宜，也是避免出現糾紛的前提。
在遇到資金問題無法給工人提高工資的情況下，是否善于與工人溝通交流就成為關鍵。一些小企業的經營者不善于與工人溝通交流，尤其在無法給工人提供工資的前提下，都選擇“憋著不吭聲”的態度，這樣只能讓工人們感到難以忍受而最終離開。
原有工人突然辭職也是小企業經常面臨的情況，掌握更多的招聘渠道、讓原有工人引薦其它工人也是不錯的選擇。
雖然“精打細算”對于中小企業很重要，但過于刻薄則容易讓自己最終陷入困境。單純的追求經濟利潤，不顧及工人們的感情，最終的結果是自己在“用工荒”面前素手無策。
值得一提的是，部分受訪的緊固件企業也針對用工荒問題分享了一些很好的建議和見解：
1.提高自動化程度節約成本
坐落在山東省平原縣經濟開發區內的某緊固件公司，主要從事緊固件、汽車配件、鐵路專用扣件的研發、生產與銷售，產品規格達2萬余種。據公司副總經理余曉敏介紹，企業通過提高企業的自動化程度，從而降低人力成本。
公司采用日本技術建立了兩個自動化立體倉庫，偌大的倉庫里幾乎見不到人，因為采用電腦自動控制輸送設備和高架吊車，使貨物的搬運、存取完全自動化，10萬噸貨物進出只用兩個人掌控操作，一個倉庫節省了
2.自動化生產設備大量應用是大勢所趨
深圳市某五金公司主要從事五金電子連接線、螺絲兩大類產品的研發生產，該公司黃總表示公司2011年比2010年的訂單有所增長，但幅度不大，年銷售額近1000萬元。
展望未來，他認為人力資源短缺決定了自動化生產設備大量應用是大勢所趨，而自動化生產設備的大量應用對緊固件的產品品質有更多、更高的要求。凱旋通公司未來將致力開發螺絲螺母自動化檢測設備，以提升行業整體的品質水平。
3.美化工作環境，提高福利待遇
創立于2000年的東莞市某五金制品有限公司，主營M0.8-M6各類標準與非標緊固件，月產能達到4億粒。負責人謝總認為，目前人工成本持續上漲，未來自動化設備將是大勢所趨。而且，新一代的員工對生活的要求越來越高，今天也許會有人愿意去做螺絲，但10年后，大家或許都不愿意去從事這一行了。
所以廠房環境十分干凈亮麗，地板上幾乎沒有一滴油跡。因此公司的人員相對比較穩定，公司也不斷地提高員工的薪酬和待遇，給予基本的假日休息。
4.以人為本，企業與員工一同成長
主營制造銷售全新臺灣打頭機、高速搓牙機、鉚釘機等多種型號進口螺絲機以及多種二手進口螺絲機的東莞近達螺絲機械廠，2011年公司實現了50％~60％的增長，預計2012年也將會保持50％左右的增長。
目前公司人員很穩定，老員工忠誠度高，因為公司建立了完善的激勵制度和奉行“以人為本”的管理理念，并通過多種方式去滿足員工的日常所需，待員工如同兄弟姐妹般，和員工一起成長。
