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浙江緊固件企業三成破產元氣大傷
發布日期:2024-02-07
  雖然對歐盟的反傾銷案最終勝訴了,但是近三年的時間,已經讓浙江的緊固件企業經歷了一場生死劇痛,記者在浙江采訪時了解到,目前緊固件全行業有三分之一的企業已經關閉或處于停工狀態,三分之一的企業處于虧損狀態,只有三分之一的企業還能維持微薄的利潤。中國緊固件產業因此每年損失4億歐元的外匯收入,同時喪失了80萬個就業崗位,不管轉型是主動還是被動的,浙江的企業已經清楚意識到,轉型已經迫在眉睫。
  記者跟隨富張榮來到他的新廠房,這是他和兒子抵押了全部家當、最終取得銀行貸款后新建起來,和周圍那些上世紀八十年代中期的舊廠房相比,這間新廠房在廠區中顯得格外突出。緊固件遭遇歐洲反傾銷調查后,富張榮痛下決心轉型,在推出了不銹鋼產品后,他們并趟開了碳鋼向俄羅斯等地的外銷渠道。經過了兩年的努力,老富終于把銷售額有恢復到原來的水平。
  富張榮 海鹽海塘標準件廠董事長轉不成那沒辦法,轉呀,總歸要轉,不轉你更加沒希望了,沿著這個希望去做了,你不轉趴下就沒用了,這個廠不能辦了,只有背水一戰。我們現在的產品結構等于是兩條腿走路,比較平穩,原來我們這個碳鋼而且只做外貿,等于是單腳在跳,這個腳一旦出現問題就跳不動了。
  富張榮告訴記者,自己的企業原來產品銷售模式非常單一,所以歐盟一反傾銷產值馬上就下來了,反傾銷雖然給他們帶來巨大的損失,但也促進了他們的轉型,與富張榮相比,顧照根的廠子對此已經提前有所準備。在短短的三個月內,他們的主打產品就從墊圈轉向了螺帽。盡管如此,他還是感受到很大的壓力。
  顧照根 平湖巨龍緊固件有限公司總經理困難肯定很大,一下子銷售額下來,銷售額下來以后呢,我們就重點開始做螺帽,用螺帽來替代墊圈。記者:那你當時感覺的的壓力是什么壓力?壓力就是,一下子轉型的話,一個是技術啊,還有個人員這方面,還有機器設備都不一樣,做墊圈的機器跟做螺帽機器,做其他的機器都不一樣。
  陳冠達 浙江省緊固件行業協會副秘書長這次的反傾銷給企業造成的損失很大,這是危,但是反過來一個機遇,它也知道了自己不能在一棵樹上吊死,那么同時也給企業,不管現在盡管勝訴,但是以后可能反傾銷還會出現,那么怎么辦,品種不能單一,同時你的產品要優化。
  一些緊固件廠商告訴記者,如果行業不改變現狀的話,未來仍然有可能會再度遭遇反傾銷。最近,在碳鋼產品較為集中的嘉興海鹽縣,政府就出臺了一個有關發展緊固件行業的綱要。陳冠達 浙江省緊固件行業協會副秘書長:我們現在鼓勵多的一個是汽車、一個航天航空,一個軍工、一個風能,都開始有企業做了,那么我們現在還增加了兩塊,一個核電、一個化工企業,那么未來我們通過這次以后,國際市場會更多,同時往高端會做,同時國內也會開發的更好一些。
  據了解,現在國外市場對高端緊固件產品需求和低端緊固件產品需求大致相當,市場份額仍非常大,而其中高附加值產品的競爭力最大也非常高,對于我國緊固件企業來說,產業升級迫在眉睫。

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