當下雖然說鋼鐵行業陷入全行業虧損未免有些夸張，但是步入微利時代無疑是個不爭的事實。轉型成了現在鋼鐵精英們探討最多的話題，進軍地產、酒店等非鋼領域是現在不少鋼鐵人正在做或者打算做的事情。而接受記者采訪的老張（化名）正是其中的一員，所不同的是他進入的是一個比較冷門的行業——印刷業。

并非心血來潮

與幾年前地產行業市場火暴時不少鋼企和貿易商蜂擁投資房地產行業不同，老張進軍印刷行業建印刷廠并非心血來潮和跟風。據記者了解，目前，鋼鐵行業轉型發展非鋼產業的并不在少數，但多數集中在房產等高回報同時也風險相對較高的領域。對于自己為何選擇印刷業，老張給出了自己的理由。“目前鋼鐵行業整體利潤下滑甚至虧損是個不爭的事實，特別是我們這樣的中小企業，處境要更加艱難，不轉型或許只有等死。”老張對記者解釋說，“但是要想和大企業一樣通過結構調整和產業升級來實現轉型，對于我們這樣的小企業而言又是十分不現實的事情，因此我們只能選擇一些投入相對較少的非鋼領域。”“其實建印刷廠也并非深思熟慮的事情，而是恰好有這樣一個機遇。”老張繼續對記者解釋說，“我的一個朋友在印刷行業干了十幾年，對這個行業有著豐富的經驗，現在打算‘單飛’但是資金相對緊張，于是邀請我加入。”

盡管老張嘴上說是在幫朋友的忙，但是他同樣是一個不打無準備仗的人。“目前印刷廠已經開業十幾天。每小時有幾百元的收入進賬。”老張給記者算著他的生意經，“與鋼材市場每噸鋼材幾十元的利潤相比，在利潤方面要好很多。而且除了前期的設備投入之外，后期成本投入要少得多，經營風險自然小得多。”“我的這個印刷廠目前并沒有競爭對手出現，同樣在設備上也是最好的，即使出現競爭對手，可以考慮在技術上勝出。”

遭遇人才磨合

盡管合作伙伴是印刷行業的老行家，但老張的印刷廠在運行過程中還是遇到了麻煩，而這就是人才問題。鋼鐵行業老手的老張這次在招聘人才上遭遇到了“晃點”。

“印刷行業是個需要高熟練度的行業，因此經驗豐富的老師傅十分搶手。”老張對記者說，“而我恰恰在這個環節遇到了麻煩。”老張喝了口水繼續介紹著，“當時在招聘師傅的時候考慮出現了偏差，招聘了一個有5年工作經驗的師傅。面試結果十分好，可是在實際工作的時候卻出現了麻煩。雖然一般的技術工作這個師傅可以勝任，但是稍微復雜一點的工作這個師傅就很難勝任了。”“后來經過多方了解，我才搞清楚這個人雖然在印刷行業從業多年，但基本是學徒的性質，很少接觸相對核心的技術，自然很難獨擋一面了。”老張無奈地表示，“沒辦法，只能重新招聘。”“目前新的人員已經到位，只是一切還需要一段時間來磨合。”

雖然遭遇到了“人才問題”的插曲，但老張的印刷廠還是如期開張了。

去留仍需觀望

據記者的了解，伴隨著中國經濟的高速發展，對各類印刷品需求的急劇增長，從2001年到2002年增長速度為13%，印刷產品用紙達到3686萬噸。2002年進口印刷設備及器材達到10多億美元。按照國民經濟年增長速度來看，盡管各地區增長多少有所不同，但從印刷工業整體來看，大家預期增長幅度不會低于10%～15%，因此中國的印刷業將在未來很長一段時間內保持興旺與持續發展。

但對于是否要在印刷行業大展拳腳，開辟新的天地。老張明確表示暫時沒有這樣的打算。“建印刷廠更多的是為了充分利用閑置資金。”老張表示說，“由于都是自己的原始資金積累，所以并沒有銀行還貸的壓力存在。因為鋼材市場行情不好，所以這些資金更多時候只能閑置下來。”

“閑置下來的錢并不會生‘錢’，只有動起來才會出現新利潤，而這也是我建立印刷廠的初衷之一。”老張告訴記者說，“當時畢竟對鋼鐵行業了解更多些，更多精力還是會集中在鋼鐵領域和鍍鋅廠的發展方面。”

“建印刷廠只是為了反哺在鋼鐵領域的利潤下滑，對于我來講，轉型并不意味著對主業的舍棄，而是蟄伏，尋找新的發展機遇。”