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五金市場轉型企業謀求升級
發布日期:2024-02-07

一直以來,傳統的專業市場大體遵循著大棚、攤位式的賣場到扎堆式、進店經營的局面,再到如今現代新型的市場的軌跡發展和升級。

  現狀:傳統賣場滿足不了消費者的需求

  據了解,歷經20多年的發展,溫州五金、裝飾行業在城區范圍內形成了十多個具有相對規模的專業市場和商業街,區域分布以老城區為中心,向東、南、西三面擴散??v觀溫州專業五金市場當前主要有三種形式:一是街鋪,市區大多集中在江濱路和黎明路上,此外,飛霞北路、六虹橋路和康樂坊也有些社區商鋪;二是類似菜肉市場的建材賣場,市區主要集中在鹿城區的黎明裝飾城、歐洲城裝飾材料市場和陶瓷品市場,甌海區則集中在富爾瑪裝飾材料市場和安居樂建材廣場;三是,以舊市場的溫州五金城和新建后溫州首家第五代專業市場廣納五金裝飾市場。

  前兩者可統稱為散鋪,其經營靈活,成本較低。但是隨著溫州城市的發展和消費需求的迅速變化,該類賣場已是瓶頸重重、發展受限:該類商鋪作為傳統家居建材賣場,經營分散、布局混亂、品種有限、倉儲缺乏、物流不暢、停車難、倉儲難,消防隱患嚴重,給廣大經營商家、消費者帶來極大的不便和煩惱??v觀五金行業的發展軌跡,五金市場都走過一條拆、遷、移、并的產業整合和更新換代之路,城市傳統的專業賣場大多自發形成、零散分布,隨著城市產業的發展,交通物流體系的發達,傳統市場紛紛遷往城市新興片區。在土地愈發集約化的今天,城市中心成為城市行政、文化、商業的中心,而專業市場集群分布于交通暢達、物流便利的商貿物流區,以獲取更大更豐富的發展空間。

  出路:改舊拓新提升檔次

  歷經多年的發展,溫州五金產業發展已有一定的規模,5個國家級特色產業基地,20來個國字號名片,年產值500多億元。溫州五金產業作為溫州主要經濟支柱之一,在溫州卻無一個與身份相配套的大市場。這些年來,溫州五金產業及裝飾市場,受經營模式脫節帶來的影響越來越明顯。

  據溫州五金行業人士介紹,在五金行業,溫州緊固件、鎖具、模具、潔具等最負盛名。溫州有緊固件生產企業3000多家,是國內三大緊固件生產基地之一;溫州制鎖業起步于20世紀80年代初,2002年被授予中國鎖都稱號,目前共有400多家生產企業,其中年產值5000萬元以上的規模企業有60多家;2009年底,溫州從事模具加工的企業超過2000多家,模具產值約為75億元;溫州市水暖五金潔具行業中,絕大部分企業集中在海城轄區,共有潔具企業600多家、配件生產企業200來家,產品群體居全國首位。另據業內測算,溫州地區每年裝飾材料的流通量為60億元左右,且每年平均增長率超過12%。溫州提出東擴、西優、南連、北接的城市發展戰略,但無論哪個板塊的發展,都將為裝飾材料行業提供一個巨大的爭奪市場份額的戰場。

  目前,我市不少企業已經開始了產業升級,以專賣店、加盟店為主的銷售網絡模式擴張市場,但還有部分企業需要依靠專業市場幫助拓展市場、打造品牌形象。這也就給專業市場提供發展機遇,加快發展本地專業市場,將可促進各相關產業不斷發展,推動行業面貌的全面提升。

  而為了跟上經濟形勢需求,不少老市場也努力改造進行提升。原溫州裝飾材料市場也被重新打造為溫州富爾瑪國際裝飾建材博覽中心。而多個老市場也先后對經營環境、硬件設施等進行改造。

  今年,占地200余畝,建筑面積達6萬平方,商鋪2000間的溫州廣納五金裝飾市場不久即將開業,該市場是我市首家第五代智能化專業市場,整合匯聚五金機電和裝飾材料兩大行業。在溫州擁有眾多城市名片和五金產業集群的效益下,該市場引進通用配件、電線電纜、五金工具、機電設備、電工電子等傳統優勢產業,擺脫溫州目前現有專業市場過于分散、規模檔次偏低的現狀。

  溫州廣納五金裝飾市場的出現,不是偶然,從城市發展方面說,是溫州建設大物流、大商貿城市的產物;從市場角度說,是龐大的需求尤其是對新型的專業建材家居市場需求的產物。

  據溫州五金商會秘書長李國榮介紹,要把現有這些二代、三代市場改造、提升到更高層次的市場,確實難度很大。但在硬件設施無法提高的情況下,可以參考第五代市場的一些模式,進行軟件方面的提升。如其他市場完全可以學習溫州五金裝飾市場打造網上商城、電子信息發布平臺,將銷售由實體轉向虛擬,減少對實體店鋪的依賴,實現展示為主、直接銷售為副的新型銷售模式。至于物流,則可以與物流倉儲基地合作,進行物流外包。

  引路者:七大優勢引領升級風向

  另據,溫州廣納五金市場開發有限公司總經理季克武向筆者介紹,溫州作為全國聞名的五金之都,沒有一個大型的專業市場服務于市場經濟的發展,使得五金生產加工企業的一站式采購需求無法實現。面臨著產業集聚性不強、新型業態發展緩慢等現象,同時受制于老城區交通、消防、店鋪租金上漲等多方面問題。在交通便利、產業經濟的核心區溫州東部,建設大型的第五代智能化專業市場成為當務之急。廣納裝飾五金市場利用自身七大優勢:(一、規模優勢、二、定位優勢、三、區位優勢、四、運營優勢、五、設計優勢、六、宣傳優勢、七、市場優勢)在在整合五金機電業態布局各自為政的同時,大膽結合溫州城市大發展的契機,全面吸引裝飾建材行業入駐市場,重點保證潔具衛浴、水暖五金、地板木業、鎖具拉手、燈具照明、墻紙布藝、櫥柜廚具等經營面積的同時,預留部分店鋪為家用電器、餐飲餐具等日用五金類產品入駐,真正實現家居裝飾的一條龍服務。

  筆者認為,就眼下溫州眾多專業市場的發展狀況而言,大部分已經擺脫了經營單一、價格混亂的原始狀態,而進入了相對有序的經營環境,經過過去幾年對市場秩序的有機整頓,更重要的是營銷策略等理念開始深入管理者的大腦,這才是眼下專業市場風生水起的主要原因。

  行業人士也認為,一個新興市場需要三年的市場培育期。一般規律下,通過市場經營期間一系列的宣傳攻勢、完善的商務配套、生產企業開設的總部展示窗口、經營大戶的長期客源等多種方式和途徑,有絕對的理由相信,不出一年,市場能快速走向成熟,擺脫了商戶靠市場找飯吃的尷尬局面,形成合作共贏的發展思路。

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