日前，央企武鋼集團旗下的城市服務中心正式開業，該中心的業務范圍包括送快餐、飛機票預訂、藝術培訓、管道疏通等，你很難把這些業務跟武鋼掛上鉤，但它確實存在。

乍一看去，武鋼不像“武鋼”了，有點開“雜貨鋪”的感覺，根本不符合一個公司的長期發展道路，但是，仔細想想，武鋼發展非鋼產業也不無道理。

記得鄧爺爺說過：“不管黑貓白貓，捉住老鼠就是好貓”。雖然鄧爺爺這話是改革開放時期說的，但是，同樣適用于現在的國內鋼鐵業。眾所周知，去年以來，國內鋼鐵業就步入了漫漫“寒冬”，鋼鐵業的利潤也日漸微薄。

這種情況下，轉型成了眾多商家、廠家的必選題，但是，怎么轉、轉向何方，大家都不清楚。整個行業都迷茫的時候，總有人第一個“吃螃蟹”，而武鋼無疑就是“墻頭鳥”。

“賺錢就對了，管它什么行業?，F在全球經濟形勢不樂觀，養豬、家政、快餐業等與民生相關的產業最靠譜了，因此，武鋼養豬很是合乎適宜”。新疆的一位鋼貿商如此表示。

武鋼發展非鋼產業也是無奈之舉。近年來，鋼鐵業萎靡不振是有目共睹的，利潤之低令人寒心，數據顯示，今年一季度，鋼鐵業出現了新世紀以來首次全行業虧損，也是全國工業利潤降幅最大的行業。

鄭州的一位孫先生說：“前段日子，我還覺得國企，比如武鋼養豬種菜、寶鋼搞垃圾處理工程，廣鋼賣臘腸、礦泉水，似乎有點與民爭利的味道，還有點作秀的感覺，不過，時至今日，鋼鐵產業貌似真的陷入了生死胡同，無論是大鋼廠還是小鋼貿商，都感覺到了凄涼，這種情況下，武鋼發展非鋼產業實屬無奈之舉。”

“在需求乏力，鋼廠利潤不斷被擠壓，鋼廠只能選擇多元化經營，以商養鋼也無可厚非。再說，服務業本身就有很大的市場容量，央企為何不能介入呢?”江蘇的一位鋼貿商如此對筆者表示。

分析師認為，任何事物都有兩面性，好的證明很多，壞的證據也不少，就看我們怎么看了。至于武鋼是否該發展養豬、服務業，冷暖自知武鋼最清楚。如果這些非鋼產業真的無利可圖，預計武鋼碰釘子多了，自然也會回到煉鋼主業上。只是，作為國有企業，作為表率，國有鋼企最起碼要實現國有資產的保值增值，因此，武鋼多元化舉措更需要謹慎些。