2012年7月7日-7月8日，東風油品集團召開了2012年年中擴大會議，會議認真貫徹執行集團會議精神，全面總結2012年上半年工作，分析目前市場形勢，部署下半年的工作任務，統一思想，增強信心，提高管理團隊認知水平，積極應對市場挑戰。本次會議動員干部與職工團結一致，務實工作，全面穩步推進東風潤滑油業務的平穩發展。東風潤滑油總裁梁冰出席并親自主持本次會議，各分公司負責人和直屬單位的主要負責人應邀出席本次會議。

集團總裁梁冰先生作題為《東方智慧，營銷變革》的工作報告，全面總結公司2012年上半年生產經營方面所作的工作及取得的成績，梁總重點強調了當前的經濟趨勢、市場格局及東風潤滑油的理念變革，明確了集團改革發展的基本思路：倡導公司核心價值文化—東方智慧，認真貫徹落實東風潤滑油三級五星化的營銷體系；堅持品牌化、國際化、專業化、精細化的經營管理思路，加大產品技術與市場的結合度，進一步提高行業市場占有率，充分整合人際資本與市場資本，毫不懈怠的深化推進東風潤滑油的集團化發展，堅定不移的通過公益事業提升品牌形象。

集團營銷總監桂光輝、技術總監陳琦、行政總監田峰松、市場部部長莫陽分別就集團上半年營銷業績、技術生產與質量管理、集團管理、市場營銷進行了專題匯報，并就下半年工作出了詳細部署。

會議強調，東風潤滑油的發展，必須深刻理解與運用東風潤滑油的核心經營文化，善于整合各界資源，強化落實三級五星化的核心運營模式，并繼續推行各部門的精細化管理辦法，打造執行力高、學習能力強、善于溝通的“狼性”團隊。

會議要求，各直屬公司和各部門統一思想，執行與公司戰略高度一致，借用東方智慧創造部門的精神內涵，看清市場變化，挑戰一切經營困難，加強責任意識；堅定信心，務實進取，在取得一定成績的同時戒驕戒躁、埋頭肯干；弘揚民族品牌的社會責任，用熱情回報企業，回報社會，為實現集團整體利益作出最大努力與貢獻。