常山縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要中提出，要打造實力常山，培育“三大百億工業產業”，其中，到2015年軸承產業產值要達到100億元，這標志著軸承產業將成為打造實力常山的重要支撐，如何才能實現這一宏偉目標，我縣軸承企業紛紛定下戰略目標。
       雖然我縣軸承產業距離百億產值目標還有很大差距，但是只要立足現有產業優勢，加快產業集聚，努力實現軸承產業的規?；?、標準化、市場化，促進產業提檔升級，抱著“苦干五年”的決心，這個目標就一定能實現。
       記者現場：十二五開局之年，我縣的軸承企業將強化技改、提升裝備水平作為爭速爭效的著力點，這里是皮爾軸承正在安裝的磨裝自動生產線，投產以后能夠實現十六道工序的全部自動化。   
       皮爾軸承主要生產圓錐滾子軸承，機械設備和制造工藝在我縣軸承企業中均走在了前列，今年，企業新投資1400多萬元，購買了12條磨裝自動生產線，這意味著產品從磨加工到檢測，16道工序將一氣呵成，完全實現自動化。  
       作為瑞典SKF集團的子公司，皮爾軸承將通過努力打造高素質的管理團隊，以高水平、精細化的生產管理，吸引SKF集團擴大在常山的投資，力爭三年后產值超過五個億。
       在捷姆軸承，雖然近幾年發展形勢喜人，但企業負責人認為，面對激烈的市場競爭，企業不能固步自封，除了加快自身發展，拉長產業鏈之外，也要與外界加強合作，進行聯合發展。   
       捷姆軸承有限公司副總經理 陳訓：現在我們正在走兩步棋，通過我們的產業帶動一些相關企業的發展，我們這個企業2007年開始建成以來，我們相繼引進了一家我們配套的滾子廠，一家和我們配套的保持器廠，第二個就是爭取和國內外有名的軸承制造商，進行深度的合作。  
       作為浙江省軸承產業基地，今后的發展過程中除了壯大產業規模之外，如何提高產品的質量水平尤為關鍵，鑫龍軸承有限公司負責人毛家豪認為，“十二五”時期，我縣如果能建成省級軸承檢測中心，那將為產品實現質的提升，提供技術保障。
       鑫龍軸承有限公司負責人 毛家豪：我的想法要把檢測中心建立起來，使我們的產品對國際上的大公司，對國內的大公司我們有說服力，我們的產品已經到了這個地步，應該可以往高端企業進行配套。
       我縣軸承產業要實現“百億”產值的目標，龍頭企業的引領作用尤為重要，四通軸承集團公司董事長詹端平認為，可以通過龍頭企業的壯大，帶動軸承產業集聚發展，使整個產業形成良性發展的局面。  
       四通軸承集團公司董事長兼總經理 詹端平：通過我們龍頭企業擴大總量，可以帶動下游的一大批企業為我們龍頭企業成品配套，如果我們投資兩千萬，出的效益有兩千萬，我們的下游企業給我們配套的最起碼要1個億的配套。    
       “十二五”，四通軸承也制定了新的發展計劃，將通過“擴量、提質、拓市場”等方式，使企業邁入一個新的發展階段。    
       四通軸承集團公司董事長兼總經理 詹端平：我們計劃四通這塊在十二五末要達到20個億，集團這塊要達到30個億以上，這個是我們現在已經制定的十二五規劃，我們要按照這個規劃去努力、去實現。   
       除了引導企業加快發展，縣委縣政府也正著手出臺相關的扶持政策，為企業提供良好的發展環境。   
       縣經貿局副局長 范建新：我縣將盡快制定完善軸承產業規劃，通過出臺做大扶強企業政策，提供資金、土地、人才等要素保障，以產品高端化，產值大提高為方向，加快軸承產業從塊狀經濟向現代產業集群轉變，全力打造常山軸承百億產業。    
       同時，我縣將通過產業招商，引進軸承行業的“大、好、高”項目，通過對內提升存量企業，對外引進增量企業兩手抓，實現“十二五”常山軸承產業的跨越發展。



   （來源：常山信息港）