農民種田天經地義，農民養豬也順理成章。倒是早前豬肉漲得很貴，搞到赫赫大名的投資大行高盛都去內地養豬，就是新奇事。當然，高盛只是透過資本運作，經營養豬業，而非越俎代庖落手落腳去養豬，落手落腳養豬的還是農民。當時就有人擔心高盛壟斷內地的養豬業，控制豬肉定價權。

最新奇的還是，稱為武鋼的武漢鋼鐵集團公司，近期也跑去養豬，為甚麼養豬?據說因為一公斤鋼鐵的賣價，還不如四兩豬肉，換言之，生產鋼鐵還不如養豬能賺錢，難怪武鋼有資金寧可拿來養豬—在企業角度，才是資源配置的硬道理。

鍾經緯不由慨嘆鋼企的慘情，然而，鋼企亦非一向運滯，早幾年大約在基建與房地產興旺期，鋼材一直是搶手貨，價格則「芝麻開花節節高」。相應地，其時鐵礦石同樣搶貴。鋼材轉冷的契機自然是調控房地產、基建的展開，隨著調控愈收愈緊，致使鋼鐵業淪為產能過剩重災區。

武鋼去養豬，還包含著對產業前景的判斷，就是認定短期不寄望有轉機，因為養得豬就預了花時間，畢竟養豬不會像工業流程般很快出成品。未知全國有多少大型鋼企去養豬?主業丟荒拓副業，顯然是宏觀經濟的失誤。

以豬肉與鋼鐵分別代表食品和工業品，包容于同一個通脹數據裡，形成熱冷交呈、脹縮共存，看通脹走勢顯示中期判斷，食品背后的農業產出漲價之勢難改；相對地，工業品跌價之勢亦難改，因為前者出產能力是有限的，還不能滿足全球人口，而后者有待去庫存、去產能完成，才有望扭轉跌價之勢。