十八大報告強調指出，要加快完善社會主義市場經濟體制和加快轉變經濟發展方式。鋼鐵行業應如何適應十八大提出的要求?作為中國鋼鐵企業的一名女帥，十八大代表、本鋼集團董事長兼總經理張曉芳對鋼鐵企業轉方式、調結構的路徑有著獨到的詮釋。她在接受《中國冶金報》記者采訪時表示，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，是關系我國發展全局的戰略抉擇，更是鋼鐵企業實現加速發展的最優路徑。
轉方式：轉出質量、轉出速度、轉出效益
“一個企業，要在更高層次上參與競爭，關鍵是要讓經濟發展方式始終與時俱進。”張曉芳說。
2010年6月8日，同樣位于遼寧省本溪市人參鐵礦脈線上的本鋼與北鋼，合并重組為新本鋼集團。這是遼寧省調整經濟結構、轉變經濟發展方式的重要決策。
然而，如何通過兼并重組，實現做精、做強，新本鋼集團的發展面臨著更深層次的轉變。
張曉芳說：“過去，鋼鐵企業單純依靠產能規模增長就能實現效益增長，現在早已是風光不再了。所以，當我們遭遇微利困局時，就已經超前布局，加快企業從規模效益型向品種質量效益型轉變，從一鋼獨大向多元協同發展轉變，從鋼鐵制造商向鋼鐵服務商轉變的步伐。這三個轉變，的的確確轉出了效果。”
據介紹，新本鋼在內部進行了更加專業化的分工與合作，推進產品結構的優化和調整，提高產品的技術含量和附加值，實現了“內生型”與“外拓型”發展相結合的共贏發展，提升了新本鋼的發展質量，使其在日益復雜的經濟環境考驗中逆勢而上。
據張曉芳介紹，本鋼主要抓好了兩個培育，一是培育市場，二是培育品牌，以此來提高企業的競爭力。目前，本鋼汽車板用戶已達40多家，并實現了批量出口;本鋼的高精尖產品“組團出海”，到2012年12月，本鋼集團產品出口簽約量超400萬噸，連續三年領跑全國鋼鐵企業。2012年本鋼集團將實現銷售收入超千億元，在全行業虧損的態勢下，實現近4億元的盈利。
調結構：調出潛力、調出實力、調出活力
當前，鋼鐵工業的結構調整已經進入了“深水區”。張曉芳說：“誰能在結構調整上先人一步，加快結構升級，誰就能把握機遇，搶占新一輪發展的制高點，贏得發展主動權。”
本鋼從企業自身實際出發，對產業結構、產品結構、組織結構進行了大調整，構筑全新的產業布局、全新產品體系和精干的組織架構。“通過調優產業布局，調出發展的潛力;通過調精產品結構，調出競爭的實力;通過調強組織機構，調出高效的活力。這是我們‘調結構’的目的所在。”以此為核心，張曉芳對本鋼進行了“大手筆”的改革創新。
兩年來，按照“鋼鐵為主、多元協同、全球經營、做精做強”的發展戰略，本鋼向上游布局，構筑原燃料集中采購和資源配置的控制格局，建立起穩固的資源保障體系，并全力推進后備礦產資源開發;向下游用鋼行業拓展延伸貿易產業鏈，構建商品貿易、服務貿易、加工貿易大貿易體系，通過鋼材深加工及配送等綜合性服務，提升企業價值和提高盈利能力。本鋼集團以鋼鐵主業和貿易、金融、房地產、工程技術、事業發展的5大板塊，組成“1+5”的產業集群。通過集團整體經營合理布局和資產結構戰略性調整，本鋼成功組建了產業鏈完整、國際化戰略清晰的全新企業格局，以產業創新布局，打造出企業發展的新優勢。
兩年來，本鋼集團從高附加值、高技術含量的“雙高”產品結構，調整為高附加值、高技術含量、高市場占有率的“三高”結構。在市場的檢驗中，本鋼集團高級別管線鋼X70、X80等系列產品應用于十幾條重點管線工程，并走出國門出口印度;家電板實現了海爾、格力、三星等知名企業的全覆蓋;汽車車輪用鋼成為國內知名品牌，市場占有率達60%以上……
兩年來，本鋼通過構建強勢管理總部，科學設計集團管控體系，通過合理設計組織架構，有效提高管理效率;完善法人治理結構，規范子公司董事會運作，使董事會建設和集團管控有機結合，極大地激發了體制活力。
張曉芳說，體制新了，機制活了，職工動力來了，企業面貌就變了。
科學發展：多元發展協調發展可持續發展
十八大歸來，張曉芳對鋼鐵企業的科學發展有了更深刻的見解：“企業要實現全面、協調、可持續發展，重要的是要站在全球經濟一體化的高度，與市場競爭相結合，與企業加快轉型升級相結合，來加速實現多元、協調、可持續發展。”
為此，本鋼超前布局，將2013年的工作鎖定為：落實科學發展觀，堅持創新驅動發展，做精做強精品鋼材基地，打造鋼鐵產業鏈條整體競爭優勢，實現多元產業的協同發展，全面提升本鋼集團的經濟運營質量和水平。
在新的一年，本鋼將緊貼市場，培育技術含量高、市場占有率高、盈利水平高的“三高”拳頭產品，提高優勢品種創效能力，擴大盈利空間;圍繞鋼鐵供應鏈、技術鏈、資源利用鏈，打造優勢產業鏈條，拓展業務領域，開拓新的經濟增長點，以鋼鐵為主，貿易、金融、房地產、工程技術、事業發展等5大板塊齊頭并進，協同發展，塑造本鋼多元協同發展的新版圖。
在新的一年，本鋼將進一步與用戶共建服務與合作發展模式，將生產、研發、銷售和服務建成一個更完整的、更具競爭力的體系，全面提升企業的軟實力，切實提升企業核心競爭力，提高企業應對市場挑戰的能力。
在新的一年，本鋼將加大技術改造力度，建設資源節約和環境友好的綠色產業鏈條，實現高碳企業的低碳發展、循環發展和綠色發展，使企業在可持續發展的軌道上加速前行，建成“美麗新本鋼”
“空談誤國，實干興邦。實現這些目標，我們必須彎下腰來，真抓實干。”張曉芳說。
