楊守軍指出，強化安全生產關鍵在于組織領導、規章制度。會后馬上由生產系統領導負責，調整完善我公司安全生產委員會，要權威、全面、全天候24小時的負責全公司的安全生產，各車間都要成立相應的安全組織。一是員工的技能防范，二是設施的技物防范。要加強員工的安全技能的培訓，特別是高危崗位、防火以及突發事故救護的專業培訓。對于設備易發事故的部位要實行改、修、換、防相結合的辦法加以解決，不能留隱患。防護用具、高危輔材，要采購有資質、有合格證的廠家。監控中心要向集治安、消防、安全生產、環境管理和生產指揮多功能、全方位、大屏幕、高清度的方向改造。安全關系到員工的身心健康、家庭美滿、社會和諧和公司政治信譽及經濟效益。因此，要求各級領導干部必須牢固樹立安全意識，把安全工作放在頭等大事、第一要務時時刻刻的抓緊抓好，帶領全體員工消除事故隱患，杜絕重大事故發生，減少輕微事故頻次，提高安全生產水平，以安全保生產，以和諧促經營，努力完成十二五開局之年的工廠方針目標和各項任務。